發(fā)布時(shí)間：2021-10-18
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國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂行業(yè)的生存現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂自上世紀(jì)50年代發(fā)展至今，已由早期的沸石、磺化煤發(fā)展到凝膠聚苯乙烯、聚丙烯酸(包括α-甲基丙烯酸)，直到大孔離子交換樹(shù)脂和吸附樹(shù)脂問(wèn)世，在國(guó)內(nèi)水處理及萃取、催化、提純等應(yīng)用領(lǐng)域起了重大作用。其應(yīng)用范圍很廣，遍布國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。上世紀(jì)90年代前，國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)主要分布于江浙滬、山東、陜西、河北及遼寧地區(qū)，1985年至1998年這一時(shí)期，應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂行業(yè)快速發(fā)展的黃金期，從產(chǎn)品品種、產(chǎn)能及應(yīng)用領(lǐng)域都取得了巨大的發(fā)展。原本在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，它應(yīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整中發(fā)揮重大的關(guān)鍵作用，然而，國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境并沒(méi)有想象中那么理想，自1998年以來(lái)，行業(yè)發(fā)展甚至可以形容為極其混亂，乃至尸橫遍野。
眼下，行業(yè)發(fā)展背景正處于極其尷尬而微妙的階段，其主要背景為：
1）持續(xù)多年的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自1998年執(zhí)行招投標(biāo)法以來(lái)，絕大多數(shù)的用戶采用了單一的最低價(jià)中標(biāo)法，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)之間進(jìn)行了持續(xù)多年的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。而與此相呼應(yīng)的是化工原料成本的持續(xù)上漲（1998年原油價(jià)格為14美元/桶，2007年最高價(jià)達(dá)到147美元/桶），環(huán)保費(fèi)用支出的不斷增加（以前普遍采用簡(jiǎn)單廢水處理裝置乃至直接排放，到各省強(qiáng)制化工生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)三廢治理驗(yàn)收）及勞動(dòng)成本的遞增，眾多因素的疊加，致使這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展幾近崩潰邊緣，期間眾多老牌生產(chǎn)企業(yè)相繼倒閉。
2）歐美西方發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移化工污染源
西方國(guó)家自上世紀(jì)90年代初，就開(kāi)始征收很高的環(huán)保治理稅，并禁批高能耗重污染的相關(guān)行業(yè)的新建項(xiàng)目。而國(guó)內(nèi)地方政府早年的盲目崇拜GDP的遞增速度，也沒(méi)有對(duì)化工危險(xiǎn)品的市場(chǎng)流通進(jìn)行嚴(yán)加管束，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)雨后春筍般的出現(xiàn)了眾多中小型離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)。其實(shí)生產(chǎn)離子交換樹(shù)脂的所有原料，在國(guó)內(nèi)可以隨便購(gòu)買，而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，可能得從好幾個(gè)國(guó)家進(jìn)口才能購(gòu)買齊所有的化工原料。而這恰恰滿足了西方發(fā)達(dá)國(guó)家既能購(gòu)買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化工產(chǎn)品，又無(wú)須承擔(dān)巨大的環(huán)保治理費(fèi)用的需求。
3）國(guó)際知名品牌以合資方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并最終達(dá)到建廠
從1995年8月份英國(guó)漂萊特公司與杭州爭(zhēng)光化工集團(tuán)位于浙江湖州德清的三分廠合資，到1998年初美國(guó)羅門哈斯與上海樹(shù)脂廠合資，事后總結(jié)發(fā)現(xiàn)其過(guò)程和結(jié)果都有極高的相似之處，比如合資工廠肯定由外資企業(yè)控股（比例達(dá)到60%），比如合資最終都以雙方價(jià)值取向相反而草草收?qǐng)?，且以外資方收購(gòu)合資工廠為最終結(jié)果。從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)最早的這些老牌生產(chǎn)企業(yè)要么元?dú)獯髠磸氐椎归]。外資企業(yè)進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并通過(guò)合資模式最終收購(gòu)合資工廠的手段背后還有一種現(xiàn)象就是，一旦成功收購(gòu)，外資企業(yè)就會(huì)降低其在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)能，甚至直接選擇停產(chǎn)，比如漂萊特在成功收購(gòu)與爭(zhēng)光合資工廠后，就相繼關(guān)停了羅馬尼亞和美國(guó)費(fèi)城的兩個(gè)生產(chǎn)基地。更該引起重視的是，外資企業(yè)在合資起初階段，也像國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)一樣，參與國(guó)內(nèi)常規(guī)水處理市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)（比如鍋爐軟化、火電廠的鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)等），而成功收購(gòu)后，其身影卻逐漸在此類基礎(chǔ)市場(chǎng)中消失了。
4）離子交換樹(shù)脂的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生巨大變化
國(guó)內(nèi)自改革開(kāi)放以來(lái)，隨著與全球經(jīng)濟(jì)體接軌的深入，以及全球高新科技的快速發(fā)展，離子交換樹(shù)脂已不再是磺化煤應(yīng)用于軟化水質(zhì)的年代了，其除了在水工業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用外，還被廣泛的應(yīng)用于航天軍工、濕法冶金、食品飲料、生物化工、電子醫(yī)藥、催化提純，尤其是色譜柱中的使用更使離子交換樹(shù)脂和吸附劑在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用。而新興市場(chǎng)的應(yīng)用不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品套用，而是更多更細(xì)的應(yīng)用研發(fā)工作。而研發(fā)的投入和風(fēng)險(xiǎn)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境支撐，大量的人力、財(cái)力恰恰是目前國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)望塵莫及的。因持續(xù)多年的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)徹底破壞了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的健康價(jià)格體系，這也是為什么國(guó)外知名品牌在完成收購(gòu)合資工廠后在水工業(yè)市場(chǎng)中逐漸退出的根本原因。他們通過(guò)國(guó)外市場(chǎng)幾十年的數(shù)據(jù)積累正瘋狂的瓜分著國(guó)內(nèi)新興市場(chǎng)所給他們帶來(lái)的巨大的暴利蛋糕。國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)卻只能心有余而力不足。
5）國(guó)際市場(chǎng)資源整合后的產(chǎn)業(yè)壟斷鏈已經(jīng)形成
國(guó)外知名品牌成功進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并順利建廠后，國(guó)際市場(chǎng)又出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)兩大全球知名品牌的資源整合。2008年7月10日，陶氏化學(xué)公司宣布，將以每股78美元的現(xiàn)金收購(gòu)羅門哈斯公司，同時(shí)陶氏化學(xué)還將承擔(dān)羅門哈斯35億美元的債務(wù)。這筆總金額達(dá)188億美元并購(gòu)羅門哈斯的買賣，陶氏要背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，公司也一度出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)，期間收購(gòu)談判甚至已成為談判以何種賠償方式結(jié)束收購(gòu)行為。陶氏為何最終非要頂著壓力收購(gòu)羅門哈斯？陶氏財(cái)報(bào)顯示,從2004年到2007年，曾經(jīng)引以為傲的基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)板塊的息稅前利潤(rùn)不斷下跌，從最初的16億美元下挫至2007年的8.13億美元。2008年進(jìn)一步下跌到1500萬(wàn)美元。反而，處在產(chǎn)業(yè)鏈中下游的特殊化學(xué)品業(yè)務(wù)則具備更強(qiáng)的盈利能力。2008年雖然受到金融風(fēng)暴的襲擊，但羅門哈斯的年銷售收入仍較2007年增長(zhǎng)了8%。 陶氏在完成羅門哈斯并購(gòu)的4月便創(chuàng)建了一個(gè)營(yíng)業(yè)額達(dá)140億美元的多元化業(yè)務(wù)部門——陶氏高新材料事業(yè)部。羅門哈斯的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是這個(gè)新成立的高新材料事業(yè)部的主要組成部分,該事業(yè)部的業(yè)務(wù)包括：電子材料、涂料、建筑材料、特殊材料、黏合劑和功能聚合物，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)每年30億美元的額外價(jià)值增長(zhǎng)，并通過(guò)成本協(xié)同效應(yīng)每年節(jié)省13億美元開(kāi)支。合并后的新陶氏在2009年在上海陶氏中心建立水處理技術(shù)應(yīng)用中心，又將陶氏水處理事業(yè)部和羅門哈斯過(guò)程化學(xué)品事業(yè)部整合成立新的業(yè)務(wù)部——陶氏化學(xué)水處理及過(guò)程解決方案業(yè)務(wù)部。合并以后的新的業(yè)務(wù)部，從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)有兩個(gè)世界領(lǐng)先的產(chǎn)品，一個(gè)就是離子交換樹(shù)脂，另外一個(gè)就是反滲透膜FILMTECTM。這樣一來(lái)不管從單一產(chǎn)品還是從應(yīng)用研究，其領(lǐng)先水平將大大超過(guò)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
國(guó)內(nèi)離子交換樹(shù)脂行業(yè)未來(lái)如何發(fā)展，既取決于其自身的努力，更應(yīng)該獲得一個(gè)健康的生存空間。行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)以自律，不再執(zhí)迷不悟的參與到低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)中去，廣大用戶更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，一個(gè)健康的強(qiáng)大的供應(yīng)商才能真正的成就你自身的強(qiáng)大！也迫切希望相關(guān)行政管理單位及各地方政府能嚴(yán)格把關(guān)化學(xué)危險(xiǎn)品的流通及小型化工生產(chǎn)企業(yè)的新建批復(fù)。更盼國(guó)內(nèi)部分離子交換樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)能認(rèn)識(shí)到本行業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)內(nèi)高科技行業(yè)產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，要盡可能的將有限的人力、物力與財(cái)力投放到產(chǎn)品的應(yīng)用研究上去，而不是為了獲取那微薄的短暫的利益，去打環(huán)保的擦邊球，打產(chǎn)品質(zhì)量的擦邊球。
